MANAJEMEN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI : Pendekatan Terpadu Perencanaan, Penjadwalan, Pengendalian, dan Optimasi

NAMA PENULIS : Assoc. Prof. Dr. Ir. Mardiaman, ST., MT., IPM., ASEAN. Eng. Antas Sinaga, ST.MT Ir. Rudi Sitorus ST.MT.IPU. Asean.Eng Samsul Arifin, S.T., M.T. Mudaman Sitohang, ST Indriasari, ST., MT Henry Maurice Situmorang, ST. MT Ir. Sopar Butarbutar ST, MT
ISBN : Proses
JUMLAH HALAMAN : 463 Halaman
UKURAN : 15,5 x 23 CM
Sinopsis : Mengapa proyek yang direncanakan dengan baik masih sering selesai terlambat? Jawabannya jarang terletak pada satu kesalahan besar. Keterlambatan biasanya berawal dari hal-hal kecil, seperti durasi yang diperkirakan tanpa data produktivitas, hubungan antarpekerjaan yang tidak logis, sumber daya yang menumpuk pada minggu tertentu, atau progres yang baru diperiksa ketika proyek sudah tertinggal jauh.
Buku Manajemen Waktu Proyek Konstruksi: Pendekatan Terpadu Perencanaan, Penjadwalan, Pengendalian, dan Optimasi membahas persoalan tersebut secara runtut, dari perencanaan sampai pengendalian. Pembahasan dimulai dari konsep dasar, penyusunan Work Breakdown Structure, dan estimasi durasi berdasarkan volume dan produktivitas. Selanjutnya pembaca mempelajari diagram batang, milestone, Kurva-S, jaringan kerja AON dan AOA, Critical Path Method, analisis float, serta Program Evaluation and Review Technique untuk menghitung peluang proyek selesai tepat waktu.
Buku ini tidak berhenti pada penyusunan jadwal. Bab-bab berikutnya membahas cara mempercepat proyek dengan biaya serendah mungkin melalui crashing dan lembur, cara meratakan kebutuhan tenaga kerja, dan cara memantau progres secara berkala. Pembaca juga mempelajari Earned Value Management untuk membaca kinerja jadwal dan biaya melalui indikator SPI, CPI, dan earned schedule. Pembahasan kemudian dilanjutkan dengan analisis penyebab keterlambatan dan strategi pemulihan jadwal.
Seluruh materi dipertemukan dalam bab terakhir melalui satu studi kasus proyek gedung. Pembaca mengikuti proyek tersebut dari project charter, WBS, jalur kritis, dan baseline sampai proyek mengalami keterlambatan pada pertengahan pelaksanaan. Dari data progres, pembaca menghitung indikator kinerja, memperkirakan tanggal selesai, lalu membandingkan beberapa pilihan pemulihan berdasarkan biaya dan risikonya. Proses ini dikerjakan dengan bantuan Microsoft Project, perangkat lunak yang banyak digunakan dalam praktik penjadwalan proyek.
Setiap bab dilengkapi tujuan pembelajaran, rumus beserta penjelasan variabel, contoh perhitungan langkah demi langkah, contoh kasus konstruksi, kesalahan umum yang perlu dihindari, rangkuman, dan sepuluh soal latihan.
Buku ini ditujukan bagi mahasiswa Teknik Sipil dan Manajemen Konstruksi, dosen, serta praktisi seperti project manager, site manager, dan scheduler. Pembaca diajak tidak hanya menghitung jadwal, tetapi juga membaca hasilnya dan menggunakannya untuk mengambil keputusan di lapangan.
Bagi mahasiswa, buku ini dapat menjadi pegangan perkuliahan. Bagi praktisi, buku ini dapat menjadi rujukan ketika menyusun jadwal, menyiapkan laporan kemajuan, atau mencari langkah pemulihan saat proyek mulai tertinggal dari rencana.